Estimativa para Término - Estimate to Complete ou ETC


É o quando falta para a atividade ser finalizada. É um valor calculado entre as horas realizadas e o percentual concluído (informado a cada pausa da atividade pelo colaborador).
Com isto pode-se prever a carga de trabalho restante ao colaborador e possíveis desvios do planejamento. Se a atividade estiver dentro de um projeto, esta informação, somada com todas as outras atividades pendentes, indica o custo ainda restante do projeto.

Exemplo:
Horas Realizadas: 50h
Percentual concluído: 10%
ETC: (50 / 0,10) - 50 = 450h

Uma simulação abaixo ao longo de 12 dias dá uma ideia de como este valor pode flutuar durante sua execução.
Este tipo de flutuação é perfeitamente normal em sistemas de análise de custos em tempo real.
Exemplo:

DiaHoras
Realizadas no dia
Horas
Realizadas Totais
Percentual
Concluído
ETCEstimativa para
Conclusão(EAC)
1440%N/AN/A
261010%90h100h
341410%126h140h
441820%72h90h
552330%54h77h
662950%29h58h
763580%9h44h
864180%10h51h
964780%12h59h
1045180%13h64h
1145580%14h69h
12459100%0h59h

Apesar do custo total (EAC) ter flutuado entre 43 horas e 140 horas, houve um equilíbrio por volta de 60 horas após o primeiro terço da execução da atividade, terminando por serem consumidos 59 horas totais na atividade.


Outras condições
Para o caso do percentual concluído não ser preenchido (configurável para cada relatório) ou ter um valor zero, o ETC será o valor das horas planejadas menos as horas realizadas.

Exemplo 1:
Horas Planejadas - 40 horas
Horas Realizadas - 10 horas
Percentual concluído - Não informado ou zero
Estimativa para Término - 30 horas

Exemplo 2:
Horas Planejadas - 40 horas
Horas Realizadas - 60 horas
Percentual concluído - Não informado ou zero
Estimativa para Término - 0 horas (já estourou o planejado)

Exemplo 3:
Horas Planejadas - Não informado
Horas Realizadas - 10 horas
Percentual concluído - Não informado ou zero
Estimativa para Término - Vazio